随處可見的廉潔文化，展現了“清廉國企”創建全方位的廣度；入腦入心的廉潔思想，彰顯了壓實“清廉國企”建設主體責任的力度；風清氣正的良好氛圍，體現了“清廉國企”建設走深走實的深度……一系列卓有成效的措施，展現了今年以來醫藥實業公司“五廉共舉”高質量推進“清廉國企”建設的成效。

一是加強責任落實點“廉穴”，淬煉清廉“建設内功”。積極履行培育工作主體責任，制定《2022年清廉國企示範點培育實施方案》，明确培育計劃、工作舉措、責任部室等，公司紀檢部室擔負起監督責任，協助黨總支抓好工作落實，黨總支書記堅持親自抓，班子成員積極擔負起分管領域内的任務，各部室、子公司按照責任分工主動作為，嚴格對照《“清廉國企”監測指标表》紮實開展培育工作，形成齊抓共管的工作格局，努力打造特色清廉品牌。

二是厚植廉潔文化育“廉心”，繪就隊伍“清廉底色”。為讓廉潔文化從“文件”走向“文化”，從“平面”走向“立體”，積極構建“網、微、牆、短信”聯動的廉潔文化全媒宣傳矩陣，在微信公衆号開辟“反腐倡廉宣傳教育”專欄定期推送以案示警、法治教育等内容實現“網上學廉”，不定期通過手機短信對幹部職工進行警醒教育實現“短信促廉”，拍攝清廉文化宣傳短片實現“視頻倡廉”。同時積極打造清廉文化陣地，在本部三樓會議室精心建設“清廉健心室”，融入“廉潔文化牆”“清廉微故事”“廉政圖書角”等元素，集廉潔書籍、廉潔警句、廉潔故事展覽于一體，讓公司黨員幹部在潛移默化中接受廉政文化教育，在心中構築拒腐防變“防火牆”。

三是警示教育引領塑“廉魂”，上緊思想“紀律發條”。堅持以學在先、以學明紀、以學促廉，以“清廉健心室”為主陣地，采取班子領導帶頭學、帶頭講的模式，依托理論學習中心組、三會一課、主題黨日活動等，組織黨員幹部集中學典型案例2次、聽廉政黨課1場、觀警示教育片2次，培育弘揚“廉潔從業、誠信守法、行為規範、道德高尚”的清廉企業文化。堅持“抓早抓小 注重預防”理念，圍繞關鍵崗位、關鍵人員、關鍵環節，排查崗位廉潔風險點12處，動态更新廉政風險防控手冊，全員學習，使心有所畏、言有所戒、行有所止。

四是凝聚監督合力鑄“廉骨”，推動問題“清倉銷号”。強化日常監管，結合公司全面從嚴治黨的形式和任務，對各部室、子公司開展正風肅紀工作督查11次。強化聯合監督，建立“1+X” 聯動督查治理機制，每月對重點工作落實情況進行清單化、節點化督辦，堅持“進度、質量、成效”一體抓，通過監督檢查、通報曝光、落實整改等方式，确保公司決策部署落實落地。強化重點監督，緊盯“投資鍊、供銷鍊、資金鍊”三大業務鍊，積極配合集團開展内部審計和訴訟信息備案工作，不斷推動監督精細化、常态化。

五是完善制度機制疏“廉脈”，夯實管理“常治長效”。今年以來，公司狠抓制度建設、制度執行不放松，進一步規範黨委前置研究讨論重大經營管理事項清單，推進重大決策規範，堅持按制度辦事、按規矩辦事、按程序辦事的政治生态和工作機制，先後完善檔案管理、采購管理等20餘項制度，推動形成以制度管人、按流程做事的長效機制。（醫藥實業公司）